第一部分，理論知識部分。單項選擇題
1、企業人力資源 需求預測依據的原理不包括（　?。?。
A. 慣性原理
B. 相關性原理
C. 趨勢原理
D. 相似性原理
       答案解析：在預測學中，一般應用以下原理：①慣性原理；②相關性原理；③相似性原理。

2、崗位評價要素的特征不包括（　?。?。
A. 共通性
B. 顯著性
C. 可觀察性
D. 可衡量性
        答案解析：總的來說，所選用的崗位評價因素，應該能夠適用組織中的全部崗位，即應具有共通性；同時，各因素必須是可觀察的、可衡量的。

3、以下關于合成考評法的描述，不準確的是（　?。?。
A. 考評的是團隊
B. 關注的重點包括崗位和員工兩方面
C. 考評表格簡單
D. 評定等級越多越好
         答案解析：合成考評法的主要特點是：①所考評的是一個團隊而不是某個員工；②考評的側重點具有雙重性；③表格現實簡單便于填寫說明；④考評量表采用了三個評定等級。

4、企業實行經營者年薪制的必備條件不包括（　?。?。
A. 完善的職業生涯管理制度
B. 明確的經營者業績考核指標體系
C. 健全的經營者人才市場，完善的競爭機制
D. 健全的職工代表大會制度，完善的群眾監督機制
         答案解析：實行經營者年薪制應具備的條件有：①健全的經營者人才市場，完善的競爭機制；②明確的經營者業績考核指標體系；③健全的職工代表大會制度，完善的群眾監督機制。

5、以下不屬于部門結構設計原則的是（　?。?。
A. 以關系為中心
B. 以成果為中心
C. 以工作和任務為中心
D. 以層次為中心
        系統解析：部門結構模式有三種組合原則：以工作和任務為中心、以成果為中心和以關系為中心。

6、競爭五要素分析模型是由（　?。┨岢龅?。
A. 邁克爾．波特
B. 彼得•德魯克
C. 杰克•韋爾奇
D. 彼得.圣吉
         答案解析：競爭五要素分析模型是美國人邁克爾•波特在1980年出版的《競爭戰略：分析行業和競爭對手的方法》一書中提出的一種分析模型。

7、在員工招聘中通常使用的群體決策法，其特點不包括（　?。?。
A. 決策人員的來源廣泛
B. 提高了決策的主動性
C. 決策人員不是唯一的
D. 運用了運籌學的原理
        答案解析：在員工招聘中，通常采用的群體決策法的特點有：①決策人員的來源廣泛，使得企業能夠從不同的角度對應聘者進行比較全面的評價，滿足了企業選拔綜合性人才的要求。②決策人員不唯一，在一定程度上削弱了決策者的主觀因素對決策結果的影響，提高了招聘決策的客觀性。③群體決策法運用了運籌學的原理，提高了招聘決策的科學性與有效性。

8、工資結構具有高穩定性的工資制度是（　?。?。
A. 崗位工資制
B. 考核工資制
C. 技能工資制
D. 年功序列制
        答案解析：工資結構策略的制定實際上是工資結構的選擇，它與企業發展戰略的關系密切。從工資結構的性質上可以分為三類：①高彈類：其特點是員工的工資在不同時期起伏較大，績效工資與獎金占的比重較大，以績效為導向的工資結構屬于這種類型。②高穩定類：其特點是員工的工資與實際績效關系不太大而主要取決于年功及企業整體經營狀況，員工的工資相對穩定，給人一種安全感，如日本的年功序列工資制度。③折中類：既有高彈性成分，以激勵員工提高績效，又有高穩定成分，以促使員工注意長遠目標，如以能力為導向的工資結構、以崗位為導向的工資結構及組合工資結構。

9、在勞務派遣中，勞務派遣單位與被派遣勞動者應當訂立（　?。?。
A. 勞動合同
B.勞務派遣協議
C. 勞務合同
D. 勞務派遣合同

        答案解析:在勞務派遣中存在著三種主體和三種關系。三種主體是：勞務派遣單位、接受單位和被派遣勞動者。三種關系是：勞務派遣單位與被派遣勞動者的關系、勞務派遣單位與接受單位的關系、接受單位和被派遣勞動者的關系。在勞務派遣單位與被派遣勞動者依法簽訂勞動合同之后，派遣單位將被派遣勞動者派遣到接受單位，被派遣勞動者在派遣單位的組織管理下從事勞動。

10、反饋的頻率不是很高，反饋的方向大部分是單方向的工資形式是（　?。?。
A.能力工資
B. 績效工資
C. 技術工資
D. 崗位工資
         答案解析：績效工資制的特點是：①注重個人績效差異的評定；②關于個人績效的大多數信息都是由主管人員搜集上來的，同級評定和下級評定的做法比較少；③在這種工資制度下，反饋的頻率不是很高，通常是每年績效考評階段才會出現，反饋的方向大部分是單方向的。